随着知识经济的兴起和医学科技的飞速发展ღღ◈，随着“循证检验医学”理念的不断深入ღღ◈，检验医学在医学诊疗中所处的地位也越来越重要小SB是不是欠C了ღღ◈，这也对检验科工作提出了更高的要求ღღ◈：须更加密切结合临床ღღ◈，把有限的实验数据变为高效的诊疗信息ღღ◈，更多地ღღ◈、更直接地参与临床诊断和治疗ღღ◈。

　　新形势下的实验室管理包括行政管理ღღ◈、质量管理尊龙appღღ◈、经济管理和信息管理ღღ◈。以行政管理和质量管理为例小SB是不是欠C了ღღ◈，简单介绍我们的管理心得ღღ◈。质量ღღ◈，是检验的生命ღღ◈，是科室管理的重点ღღ◈。为此ღღ◈，我们建立了三级质量管理网络ღღ◈，即质控员组长科主任ღღ◈，实行各专业组负责制小SB是不是欠C了ღღ◈，科主任定期督查各专业组质控情况ღღ◈，每周下病房了解临床对检验结果的反馈意见尊龙appღღ◈，并及时在晨交班会上提出整改意见ღღ◈，不断改进尊龙appღღ◈。

　　在行政管理中尊龙appღღ◈，着重抓好人力资源管理ღღ◈，以人为本ღღ◈，坚持人性化ღღ◈、制度化管理ღღ◈。科室建立了一套全方位数字化管理制度ღღ◈，将全体员工德ღღ◈、能ღღ◈、勤ღღ◈、绩进行量化打分ღღ◈，每周由轮值人员严格按制度打分ღღ◈，月末按得分发放奖金ღღ◈，年终按得分评先评优尊龙appღღ◈。制度面前ღღ◈，人人平等ღღ◈，这充分调动了每一位员工的积极性ღღ◈，工作效率大大提高尊龙appღღ◈。科主任作为科室的领头人ღღ◈，除带领大家“为病人服务小SB是不是欠C了小SB是不是欠C了ღღ◈，为临床服务”外ღღ◈，还应有为本科人员服务的意识ღღ◈，关心小SB是不是欠C了ღღ◈、体贴ღღ◈、理解员工ღღ◈，让每位员工感受到大家庭的温暖尊龙appღღ◈，自觉地为科室建设努力奋斗小SB是不是欠C了ღღ◈。

　　回顾2008年ღღ◈，我们有泪水ღღ◈、有欢笑ღღ◈；展望2009年ღღ◈，我们有梦想ღღ◈、有期盼ღღ◈。让我们一起努力ღღ◈，团结协作尊龙appღღ◈、发掘潜力ღღ◈、开拓创新ღღ◈，检验医学事业的明天一定更加美好ღღ◈。尊龙ag旗舰厅ღღ◈，凯时尊龙官网ღღ◈，基因工程ღღ◈，尊龙凯时官网Z6尊龙凯时官网ღღ◈，尊龙凯时·(中国)人生就是搏!ღღ◈，尊龙人生ღღ◈，尊龙凯时人生就是博官网登录ღღ◈，